entrenamiento
  Pensando en el futuro  
     
     
 
Mais de 350 pessoas da Rede de Distribuidores participaram dos Treinamentos 2007

Con el objetivo de garantizar el liderazgo en los sectores en los cuales actúa, las Empresas Randon mantienen programas regulares de entrenamiento no sólo para funcionarios, sino para la red de distribución.

Durante los meses de marzo y abril, la Cantina Salton, de la ciudad de Bento Gonçalves, en la sierra gaucha (estado de Río Grande do Sul) fue palco de los entrenamientos de la red de distribuidores Randon. Cerca de 350 personas entre propietarios, gerentes de ventas y postventas, vendedores de los mercados interno y externo, además de administrativos de ventas, analizan el futuro de la distribución de los productos de la marca Randon.
En este segundo semestre, también deberán ser entrenados 50 líderes del programa calidad distribuidor Randon (PQDR, sigla en portugués). Los entrenamientos son organizados por el área de marketing, con la participación de las áreas de ventas, postventas, financiero, consorcio e ingeniería.
Randon construyendo su futuro con la red fue el tema del encuentro anual que busca la visión del cliente y que, cada vez más, considera el costo/beneficio de su elección, evaluando no apenas la calidad del producto, sino también la de la atención, de la asistencia técnica, la disponibilidad de reposición de piezas, entre otras características. Los vendedores de Randon S.A. pasaron por el entrenamiento de “Alto desempeño nivel II: Acciones que valen oro”. Los gerentes de ventas también trabajaron el tema “Administración de ventas, un desafío diario”; mientras que los gerentes de postventas trataron el tema titulado “El poder de la postventa”. Vendedores y gerentes también tuvieron un entrenamiento especial de producto, para conocer mejor los detalles técnicos de toda la línea Randon.
Los equipos comerciales de Fras-le y Master de todo Brasil también se actualizaron durante la XXXVII Convención de ventas Fras-le/Master, en la ciudad de Caxias do Sul (estado de Río Grande do Sul). Juntos, los equipos analizaron los desafíos del mercado para 2007 dentro del tema “Prontos para el mercado”, ocasión en la que presentaron sus respectivas planificaciones estratégicas.
Fras-le también promovió una serie de foros discutiendo temas sobre recursos humanos, calidad y medio ambiente, financiero, logística e ingeniería. El encuentro es realizado por Fras-le desde 1969. A partir de 2003 pasó a realizarse en conjunto con Master.


 
     
     
 
Perfeccionados para el mercado
 
     
     
 
 
 
The convention also focused on training professionals to work with more difficult markets
 
     
  Del 16 al 19 de abril Fras-le se reunió con su equipo comercial responsable por el mercado externo en la 1ª. Convención de ventas de exportación. El evento fue especialmente promovido para este grupo, que en los años anteriores participaba con los otros equipos de ventas del mercado brasileño.
Los profesionales que actúan en las operaciones internacionales de Fras-le, como Argentina, Estados Unidos, Chile, México, Alemania, Emiratos Árabes, África y China, junto con los asistentes instalados en el departamento de exportación en Brasil, recibieron entrenamiento, intercambiaron informaciones, presentaron cases de suceso y discutieron sobre los desafíos del mercado para este año.
En total, más de cuarenta personas participaron del evento juntamente con toda la dirección y la gerencia de la empresa.
 
 
 
  Gestión de personas  
  Dentro de la visión de ser una empresa en excelencia operacional, Suspensys cambió la estructura de su manufactura y creó la función del facilitador, dirigido exclusivamente a la gestión y al desarrollo de las personas. Su misión es liderar equipos generando un clima corporativo de trabajo y de alta motivación. Entre sus tareas está la evaluación del desempeño de los funcionarios y la conducción del plan individual de desarrollo, además del acompañamiento del trabajo de los equipos y las actividades de administración del personal.
A su vez, el facilitador también encuentra apoyo en la figura, igualmente innovadora, del técnico de manufactura que está enfocado en las cuestiones de la producción. En un círculo virtuoso, completan el apoyo al analista de calidad, al programador y a la logística.
 
     
     
     
 
     
 
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